Chasseur de Talents expert en Vente et Marketing (tous niveaux de poste)
Allie sérieux et convivialité pour trouver et motiver le meilleur candidat
Rends le recrutement durable en conciliant les projets de l’entreprise et du talent
Pour recruter en toute confidentialité des profils rares/critiques ou pour contrebalancer une localisation peu attractive voire un manque de visibilité, les annonces ne suffisent plus.
Essor2talents les remplace par l’art subtil du sourcing déployé en 4 étapes :
– 1. éclairer vos décisions stratégiques en établissant précisément ce que vous recherchez, évaluez et offrez.
La spécificité de mon cabinet est de mettre l’accent sur votre offre pour pérenniser votre recrutement via un rapport gagnant-gagnant entre votre recherche de talent et sa quête d’épanouissement. Pour comprendre ces attentes réciproques, j‘innove en partageant au préalable 3 jours avec vos équipes Vente, Marketing et Direction.
– 2. identifier des talents cachés puisqu’ils ne sont pas en recherche active et ainsi répondre à la raréfaction des compétences.
Pour trouver les bons critères de recherche, je m’appuie sur 25 ans d’expériences communes avec ma cible et sur ma créativité. Pour les concrétiser, je maîtrise aussi via mon parcours académique les recherches booléennes et l’art de trouver des adresses mail.
– 3. contacter les personnes ciblées qui n’ayant pas entamé la démarche, n’y voient pas d’intérêt au départ voire même s’en méfient.
Pour y parvenir, je suis rompu à l’approche directe et au copywriting pour susciter leur attention via la bonne accroche sur le bon canal. Reste alors à instaurer le climat de confiance nécessaire pour vérifier les prérequis et commencer à éveiller leur intérêt. Avec Essor2talents, vous bénéficiez d’un interlocuteur unique pour vous en servir d’ambassadeur.
– 4. évaluer les talents préqualifiés selon les critères du brief avec impartialité, sans oublier de générer le désir de vous rejoindre.
L’objectivité est assurée par Essor2talents via le recours à des méthodes comme l’entretien structuré ou les incidents critiques que je rends volontairement indolores pour les talents afin d’augmenter leur capacité d’engagement en se concentrant sur les avantages à vous rejoindre.
Une question ? Un besoin ? Contactez-moi.
Mes solutions pour un recrutement pérenne
Approche directe
– pour identifier et approcher les …
– pour identifier et approcher les talents en touchant aussi les ¾ de candidats non actifs (selon données LinkedIn).
– pour mener vos recrutements sensibles en toute discrétion et confidentialité sans passer par le canal des annonces d’emploi.
– avec période d’immersion préalable de 3 jours de votre expert Fabio Rapaccioli pour comprendre au mieux vos besoins et atouts et ainsi trouver les candidats y correspondant le mieux pour un recrutement pérenne.
Co-construction en amont de votre marque employeur
Pour attirer et embaucher les meilleurs …
Pour attirer et embaucher les meilleurs, les nouvelles recrues ayant désormais besoin de se projeter dans une aventure commune qui implique une vision claire des missions et fondations de votre entreprise.
Plan d'intégration
– pour pérenniser vos recrutements …
– pour pérenniser vos recrutements parce que ceux qui disposent d’un tel programme ont selon une étude LinkedIn, 69% plus de chances de rester au moins 3 ans dans l’entreprise.
– en assurant des formations en vente.
Mes engagements en étant votre ambassadeur
Assurance de profils adéquats
– Votre temps étant précieux et les candid…
– Votre temps étant précieux et les candidats devenant des clients, pas de candidats faire-valoir.
– La période d’immersion préalable permet de s’assurer de l’adéquation entre les savoir-faire du candidat et la culture de votre entreprise.
Garantie de candidats traités avec respect
– 82% des candidats souhaiteraient un …
– 82% des candidats souhaiteraient un interlocuteur unique qui les tienne au courant de l’avancée du recrutement (selon guide de l’entretien Monster 2022).
– un candidat sur 5 mènera des actions contre l’entreprise s’il vit une mauvaise expérience de recrutement (étude Robert Walters).
Expertise métier
– 25 ans d’expérience à gravir les …
– 25 ans d’expérience à gravir les échelons en Vente et Marketing.
– veille active pour prendre en compte et même anticiper les nombreux changements métier.
Gain de temps et d’argent
– laps de temps resserré …
– laps de temps resserré défini au préalable entre la validation du besoin et la présentation des candidats.
– Le coût d’une erreur de recrutement est estimé entre 30 et 150 K€ (étude Manpower/HR Voice/open sourcing).
Toucher des profils cachés
– ¾ des candidats sont non actifs …
– ¾ des candidats sont non actifs (source LinkedIn).
– proposer des alternatives aux clones qui s’intègrent plus difficilement et qui ne permettent pas de multiplier les angles de vue.
Approche sur mesure
– si besoin, garantie de personnaliser …
– si besoin, garantie de personnaliser l’approche candidat selon vos souhaits en vous proposant comme interlocuteur unique votre expert Fabio Rapaccioli.
